martes, 22 de julio de 2014

Propuestas de ahorro de las CCAA reunidas por Hacienda: propuestas sobre personal

[NOTA PREVIA DEL EDITOR: El  País ha sacado a la luz un documento del ministerio de Hacienda que recoge propuestas de las CCAA para reducir el gasto (sin especificar quién lo propone), con la intención de ser discutidas en el Consejo de Política Fiscal y Financiera.  Estas son las propuestas de medidas sobre personal]:

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119. Eliminación del exceso de plazas vacantes y no creación de nuevas plazas salvo en servicios prioritarios
120. Contención de las ofertas de empleo público / no reposición de efectivos
121. Limitación a la incorporación de personal interino
122. Limitación de la contratación de personal laboral
123. Limitación al empleo de la encomienda de gestión
124. Suspensión del nombramiento de personal interino y laboral así como reducción de personal de sustitución y eventual
125. Control de los alargamientos del servicio activo,pudiendo declarar la jubilación forzosa para todos los colectivos al alcanzar la edad fijada con carácter general en la normativa reguladora del régimen general de la Seguridad Social.
126. Intensificación del control del absentismo vinculado a la política de personal y a los modelos de incentivos vigentes
127. Establecimiento de contratos por objetivos que limiten la incidencia del absentismo
128. Ampliación del concepto de absentismo, incluyendo permisos, licencias y reducciones de jornada
129. Establecimiento de medidas para garantizar el cumplimiento del horario (implantación general del sistema de fichaje, efectos por incumplimientos excesivos…)
130. Ampliación de la Jornada semanal a 40 horas
131. Eliminación de todos los días de libre disposición (conocidos como Moscosos). Homologación con los países de la U.E.

[El País] 'Hacienda discute nuevos recortes con las autonomías para cumplir el déficit.Hacienda reúne propuestas de ahorro que incluyen más copagos y reducciones de sueldo'

'Las comunidades autónomas, en especial algunas, siguen teniendo problemas importantes para cumplir sus objetivos de déficit y cuadrar sus cuentas. Y algunas proponen medidas de recorte drásticas para ajustarlas. El Gobierno ha iniciado un proceso de consulta con todas ellas para ver qué propuestas de “racionalización del gasto”, el eufemismo utilizado, les hacían llegar. El ministerio de Hacienda ha recogido todas esas propuestas en un documento, con 255 medidas muy concretas, y se las ha enviado a todas las comunidades. Y en ese texto hay iniciativas muy polémicas, como nuevos copagos, establecimiento de “tasas hosteleras” en los hospitales, nueva ampliación de la jornada laboral de los funcionarios, eliminar de nuevo una paga extra o reducir el 10% el complemento de los profesores.

Todas las medidas que figuran en este documento que ha elaborado Hacienda provienen de propuestas de una o varias autonomías, aunque en el texto no se especifica quién las planteó para evitar el coste político que supondría si se dieran a conocer y más ahora que se acercan las elecciones autonómicas de mayo de 2015. Este proceso, que lleva meses en marcha, tiene un momento clave la próxima semana, cuando el ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, convoque a todos los consejeros de Hacienda en el Consejo de Política Fiscal y Financiera para discutir, entre otras cosas, las medidas de racionalización del gasto.

[RRHH SERMAS] 'Acuerdo de 18 de julio de 2014, de la mesa sectorial de sanidad sobre criterios para nombramiento de personal interino en los centros sanitarios del Servicio Madrileño de Salud'

'El Plan de Ordenación de Recursos Humanos del Servicio Madrileña de Salud recoge el compromiso de aprobar las nuevas plantillas orgánicas que sean el resultado de la aplicación de todas las medidas a desarrollar por la Comunidad de Madrid, a fin de su adecuación a las necesidades asistenciales existentes y teniendo en cuenta el presupuesto asignado.

Entre las medidas adoptadas por el Servicio Madrileño de Salud, ligado a la aprobación de las plantillas, se encuentra el nombramiento de un número importante de profesionales como personal estatutario interino, permitiendo de esta manera una mayor estabilidad en el empleo temporal.


Por ello, una vez aprobadas las nuevas plantillas, se hace necesario establecer unos criterios que sustentados en los principios de igualdad merito y capacidad, posibiliten el acceso del personal eventual a un nombramiento como personal estatuario interino.


En consecuencia, la Administración Sanitaria y las organizaciones Sindicales presentes en la Mesa Sectorial de Sanidad, tras las reuniones mantenidas los días, 3 10 17 Y 18 de julio en las que se han negociado los criterios para el nombramiento de personal interino en los centros sanitarios del Servicio Madrileño de Salud, adoptan el siguiente:



ACUERDO

[CCOO] 'Reconversión de 5.000 contratos eventuales en interinos en la sanidad pública madrileña'

'En reunión celebrada el pasado viernes, la Mesa Sectorial acordó los criterios para la conversión de 5.000 contratos eventuales en interinos, para todas las categorías profesionales.

Los nombramientos interinos se realizarán por centro de trabajo, se actualizarán los méritos de todo el personal eventual afectado hasta la firma del acuerdo y se atenderá a las siguientes consideraciones:

[El País] 'El Gobierno negocia con las autonomías nuevos recortes. Hacienda recopila más de 200 medidas para cumplir el déficit'

'El Gobierno ha iniciado un proceso de consulta con todas las comunidades autónomas sobre las propuestas que estas le han hecho llegar para racionalizar el gasto y cumplir con el objetivo de déficit. El Ministerio de Hacienda ha recopilado todas las iniciativas en un documento con 255 medidas concretas y las ha reenviado a las comunidades para discutirlas en el próximo Consejo de Política Fiscal y Financiera.

El texto incluye propuestas muy polémicas, como imponer un copago por la falta de asistencia a citas médicas programadas, una nueva ampliación de la jornada laboral de los funcionarios o la reducción en un 10% del complemento de los profesores.

[Acta Sanitaria] 'Unos 3.000 profesionales, excluidos de la Productividad Variable (incentivos)'

'La Plataforma de Centros de Salud y de Equipos Directivos de Centros de Salud de la Comunidad de Madrid ha difundido un comunicado en el que, de entrada, recuerda cómo hace ya seis meses que el Gobierno de la Comunidad de Madrid renunció a proseguir con la “externalización” o privatización de numerosos centros sanitarios de la región, incluidos 27 Centros de Salud, y que tras el relevo de una buena parte de los responsables del Plan de Garantías de Sostenibilidad, el nuevo consejero de Sanidad,  Javier Rodríguez, se presentó ante los Directores de los Centros de Salud ofreciendo mirar al futuro tras año y medio de conflicto y de bloqueo entre la estructura directiva de la Consejería y los profesionales.


Cuantías en concepto de Productividad 2013 del SERMAS en Atención Especializada



[Resolución de RRHH del SERMAS de 07/07/2014]

[CMC/Artica] 'Mutuas y sociedades de prevención explotan el potencial del canal online con el doble objetivo de reducir costes y ofrecer un valor diferencial a sus usuarios. Un estudio de Ártica Telemedicina, del Grupo CMC, constata su progresiva digitalización y revela las principales áreas de mejora, específicamente en servicios de promoción de la salud '

[10/07] ' La compañía Ártica Telemedicina, perteneciente al Grupo CMC, ha analizado comparativamente los servicios e iniciativas online de las 12 principales mutuas de accidentes y enfermedades profesionales que operan en España (Activa Mutua 2008, Asepeyo, Egarsat, Fraternidad Muprespa, Fremap, ibermutuamur, Maz, MC Mutual, Mutualia, Mutua Universal, Umivale y Unión de Mutuas).

El estudio, que analiza un total de 27 servicios online, constata el progreso conseguido por estas organizaciones tras los importantes proyectos de digitalización que en los últimos años han llegado a cabo. Los datos también confirman el carácter estratégico del canal online en la mejora de la relación con sus usuarios (actualmente dan cobertura a 12,8 millones de trabajadores), el incremento de la eficiencia en el desarrollo de múltiples procesos y la puesta en marcha de servicios de valor añadido.

[CCOO] 'La Consejería de Sanidad reincorporará al personal despedido del hospital Puerta de Hierro. Los despidos fueron consecuencia de la privatización de todos lo servicios no sanitarios del centro en enero del año pasado'

'Debido a la sentencia jurídica ganada por CCOO la Mesa Sectorial ha firmado un acuerdo para proceder a la reincorporación de todo el personal temporal no sanitario despedido del Hospital Puerta de Hierro.

Esta sentencia declaraba nula la amortización de los 180 puestos de trabajo del personal despedido.
 

[El Mundo] 'La Comunidad cierra el 15% de las camas hospitalarias este verano. Los centros cuentan con 1.800 menos según el sindicato de enfermeros SATSE'

'El Sindicato de Enfermería SATSE de Madrid estima que durante este verano se han cerrado unas 1.800 camas en los hospitales de la región. Unas 300 más que el año pasado, cuando lo hicieron unas 1.500. Entre los centros que cuentan mayor número de camas inactivas destacan La Paz, con unas 520 y el Ramón y Cajal, con unas 400.


[Heraldo de Aragón] 'La receta electrónica consigue reducir un 5% las consultas de Atención Primaria'

'«Si todo va bien, no será necesario que vuelva a visitarme por un tiempo. Le prescribo la medicación para el próximo año». Con la implantación de la receta electrónica, este tipo de pauta médica se oye cada vez con más frecuencia en los centros de salud de la Comunidad aragonesa. Aunque continúan con gran demanda asistencial, los médicos de Familia reconocen que la frecuentación a las consultas de los enfermos crónicos o pensionistas se ha reducido y las cifras oficiales confirman esta percepción. Sanidad estima que gracias a la puesta en marcha de la prescripción electrónica ha habido un descenso de un 5% de consultas (lo que en cifras absolutas supone  527.000 menos).

lunes, 21 de julio de 2014

[CSIT-UP] 'Acuerdo sobre criterios a aplicar en proceso reconversión personal eventual a interino'

'Tras varias sesiones de negociación mantenidas en las pasadas semanas con la Administración, finalmente en la reunión de la Mesa Sectorial de Sanidad celebrada en la mañana del 18 de julio de 2014, el Servicio Madrileño de Salud y las Organizaciones Sindicales, presentes, han suscrito Acuerdo por el que se establecen los criterios a aplicar para el acceso del personal eventual a personal interino.

Con este Acuerdo se concretan unos criterios objetivos basados en los principios de igualdad, mérito y capacidad, para la baremación del personal estatutario eventual que se encuentre prestando servicios en los centros sanitarios de Atención Especializada, Atención Primaria y SUMMA 112 del SERMAS para su nombramiento como personal estatutario interino.

Con carácter general se aplicarán los siguientes criterios de valoración:

[AMYTS] 'INTERINOS SÍ, pero según los acuerdos 2007, con objetividad y sin discriminaciones. Por qué AMYTS no ha firmado' [Habría 35 mil eventuales; 4 mil facultativos]

Según el anexo XVII de personal del propio SERMAS (pie de foto) prácticamente el 33% es personal eventual [N.E: 35 mil de 106 mil]. Durante meses hemos estado escuchando que se pretendía externalizar la gestión de seis hospitales públicos de la CAM porque la gestión privada es más eficaz. Sin entrar en ese debate en este momento, y desde el punto de vista de la gestión pública, ¿es asumible tanta eventualidad por cualquier organización de la complejidad de un hospital? ¿O será que quizás se puede y se debe mejorar la gestión de recursos humanos del SERMAS?

Recordemos que para cumplir sus propios acuerdos lo que tendría que hacer la Administración es haber hecho interinos a todos aquellos eventuales que lleven trabajando más de dos años de forma consecutiva pues se consideran ya plantilla estructural.

Ahora, tras años sin un número suficiente de ofertas de empleo público, sin crear interinidades desde el 2008 y con un número difícilmente manejable de personal eventual, la Administración quiere convertir eventuales de todas las categorías profesionales sanitarias en interinos. Ante la disparidad entre el número de eventuales (unos 4000 facultativos según nuestras estimaciones) y el número de interinidades (entre 1000 a 1200 facultativos) la elección de los que pasarán a ser interinos se convierte en una “patata caliente”.

[Portal de la CM] 'Nuevo edificio de consultas con tecnología avanzada del Hospital de la Cruz Roja'

'El Hospital de la Cruz Roja cuenta con un nuevo edificio de consultas externas dotado de un sistema para la gestión del circuito de pacientes que respeta su intimidad y agiliza el acceso a las mismas ('Quenda'). Asimismo está equipado con consultas de cirugía de alta resolución y permite realizar al paciente todas las pruebas necesarias para su diagnóstico en una sola jornada para decidir si precisa intervención.
El nuevo edificio, en el que la Comunidad ha invertido 3,3 millones de euros, está dedicado fundamentalmente a consultas quirúrgicas y cuenta con cuatro plantas en las que se atienden siete especialidades: Angiología y Cirugía Vascular, Oftalmología, Cirugía Plástica, Cardiología, Traumatología, Cirugía General y Anestesia. En el centro se realizaron el año pasado 121.225 consultas, de las que más de la mitad, 62.333, fueron primeras consultas (pacientes nuevos) y 15.168 consultas de alta resolución.



[UGT] 'Incorporación Estatutarios no sanitarios Puerta de Hierro-Majadahonda'

'En el día de hoy UGT firma, tras largas negociaciones con la administración, el acuerdo sobre criterios para la incorporación del personal no sanitario interino del hospital Puerta de Hierro‐Majadahonda.

Los afectados en su día por el cese por amortización de sus plazas tendrán la opción de incorporarse al SERMAS como estatutario interino, de forma voluntaria, y elegirán entre aquellas plazas que se le oferten.'