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viernes, 28 de noviembre de 2014

Gastos en los últimos 3 meses de los anteriores adjudicatarios del concurso del Mantenimiento, evolución y desarrollo de aplicaciones sanitarias actualmente en producción (MEDAS) del Servicio Madrileño de Salud

Recientemente dábamos cuenta en este blog de las adjudicaciones, con cambios de proveedores en bastantes casos, de  los lotes de la última edición del concurso millonario de unificación de MEDAS (el centro de Mantenimiento, Evolución y Desarrollo de Aplicaciones de SSCC del SERMAS) y soporte a la realización del nuevo plan de racionalización de aplicaciones de hospitales.  El concurso que se ha adjudicado recientemente suponía una extensión del anterior concurso de MEDAS de 2010adjudicado repartido en 3  lotes en mayo de 2010, finalizando sus posibles prórrogas justo hace unos meses. 

Ayer el Consejo de Gobierno aprobaba la convalidación de los gastos derivados de la continuidad de los  anteriores adjudicatarios de ese concurso anterior durante los meses de junio, julio y agosto hasta la entrada de los nuevos adjudicatarios, en concreto:

viernes, 24 de octubre de 2014

Adjudicado con cambio de proveedor el mantenimiento y desarrollo de los Sistema de Información de cuadros de mando centrales del SERMAS y de otros SSII de actividad asistencial, incluidos algunos de desarrollo propio: MEDAS, Lote 4

NOTA PREVIA DEL EDITOR: Por su extensión e importancia, estamos recordando por partes, una por cada lote, la entrada ya publicada: Adjudicados con cambios de proveedores los lotes del concurso millonario de unificación extendido de MEDAS

 

Recientemente se han hecho públicas  las adjudicaciones de los diferentes lotes del importante concurso de servicios informáticos denominado "Mantenimiento, evolución y desarrollo de aplicaciones y análisis de datos sanitarios (MEDAS) para el Servicio Madrileño de Saludque contaba  con un importante presupuesto base total de casi 25 millones de euros para un plazo de ejecución de 4 años inicial (prorrogables a otros 2) y estaba dividido en 5 lotes.


El lote 4 incluye
tanto los servicios de un Centro de Competencias de “Business Intelligence” (CCBI) pleno, encargado del análisis de Datos Sanitarios, como el mantenimiento, evolución y desarrollo de los cuadros de mando centrales de uso en dicho CCBI sobre tecnología de Bussiness Object (a destacar que no está incluido el desarrollo de personal propio e-Soap para el cuadro integral de Atención Primaria)) , y el de los SSII de actividad asistencial (como Farmadrid y de forma muy relevante los aplicativos mantenidos y desarrollados al menos hasta ahora por personal propio informático de Atención Primaria, ConsultaWeb, y FarmaWeb)  y los aplicativos de soporte para el control y el seguimiento de actividad de centros sanitarios y de conciertos y concesiones (como SICYT, SIAE, etc).


Este lote 4 ha sido adjudicado a la U.T.E. formada por ATOS y Connectis Consulting (antigua Steria) por más de 2.7 millones de euros del presupuesto inicial de 3,6 millones de euros. En este lote se aceptaron también ofertas de Capgemini, HP, ISA y el anterior adjudicatario, Indra, resultando la UTE adjudicataria la más ventajosa económicamente y de las mejores valoradas.





miércoles, 22 de octubre de 2014

Adjudicado nuevamente a Steria (Connectis) el mantenimiento y desarrollo de Sistemas de Información centrales del SERMAS como la Cita por Internet, la Carpeta Virtual del Ciudadano, la Multicita, SSII para la libre elección, etc: MEDAS, Lote 2

NOTA PREVIA DEL EDITOR: Por su extensión e importancia, estamos recordando por partes, una por cada lote, la entrada ya publicada: Adjudicados con cambios de proveedores los lotes del concurso millonario de unificación extendido de MEDAS  

 
Recientemente se han hecho públicas  las adjudicaciones de los diferentes lotes del importante concurso de servicios informáticos denominado "Mantenimiento, evolución y desarrollo de aplicaciones y análisis de datos sanitarios (MEDAS) para el Servicio Madrileño de Saludque contaba  con un importante presupuesto base total de casi 25 millones de euros para un plazo de ejecución de 4 años inicial (prorrogables a otros 2) y estaba dividido en 5 lotes. 

El lote 2 incluye importantes aplicaciones de los Servicios Centrales de servicios horizontales como los sistemas de citación corporativa (como Multicita -sistema de citas desde Atención Primaria contra Atención Especialida y de libre elección - y SCAE - aplicativo web para gestionar solicitudes de libre elección de profesionales de atención especializada-), los de base de datos poblacionales de tarjeta sanitaria TSI y de pacientes CIBELES y sus diferentes servicios de conexión y los servicios de Intranet del SERMAS y en el Portal de salud en Internet (como la cita web por Internet o la carpeta virtual del ciudadano).

Este lote 2 ha sido adjudicado a Connectis Consulting Services (la antigua Steria) por 3,7 millones de euros del presupuesto inicial de 5,9 millones de euros habiéndose también presentado Axpe, que obtuvo peor valoración técnica.


viernes, 4 de enero de 2013

[EP] 'C.Valenciana.-Sanidad reduce a la mitad el coste del contrato de mantenimiento de tres programas informáticos'

[Europa Press 03/01] 'La Conselleria de Sanidad de la Generalitat Valenciana ha adjudicado y formalizado la contratación conjunta para el mantenimiento de tres programas informáticos distintos por 251.913,88 euros, IVA incluido --el precio de licitación era de 272.964,54-- para un periodo de 12 meses, un importe que reduce a la mitad el coste del contrato, según ha informado la Generalitat en un comunicado.


jueves, 8 de noviembre de 2012

'Mato perfila los últimos detalles de la tarjeta sanitaria única. ADJUDICA POR 460.000 EUROS LA GESTIÓN DEL SISTEMA ELECTRÓNICO COMÚN'

[Redacción Médica 07/11] 'El Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad ultima los últimos detalles para que la tarjeta sanitaria única esté operativa en 2013. Así se desprende del contrato al que ha tenido acceso Redacción Médica en el que el Ministerio adjudica a la empresa Steria Ibérica la adecuación de los módulos de interconexión de la tarjeta sanitaria única para el Sistema Nacional de Salud (SNS), de acuerdo con los preceptos establecidos en el Real Decreto 16/2012.


domingo, 27 de mayo de 2012

Publicada la adjudicación definitiva y reparto por lotes a Indra, Steria y PwC del mantenimiento y evolución de las aplicaciones del SERMAS gestionadas por los Servicios Centrales

Recientemente se ha publicado la adjudicación definitiva de fecha de 12/05/2010 del contrato de servicios en 3 lotes denominado "Mantenimiento, evolución y desarrollo de aplicaciones sanitarias, actualmente en producción (MEDAS) para el Servicio Madrileño de Saluda las empresas Indra Sistemas, S.A., Steria Ibérica, S.A.U. y Pricewaterhouse Coopers asesores de negocios, S.L., por un importe total de 9.805.764 euros (a incrementar por la parte variable del desarrollo de nuevas aplicaciones o modificaciones importantes de las actuales) y un plazo de ejecución de 24 meses.

Recordemos que mediante este concurso se concentra en sólo 2 proveedores técnicos diferentes "el mantenimiento integral y evolución de [una gran parte de] los Sistemas de Información [SSII] gestionados desde los Servicios Centrales" así como "el desarrollo de nuevas aplicaciones que sustituyan funcionalmente a otras anteriores" y el desarrollo de "las nuevas aplicaciones" que la Consejería estime necesarias encargándose el adjudicatario del tercer lote de la función de apoyo a la gestión en la coordinación, control y seguimiento de la ejecución del contrato de los otros 2 proveedores así como de la gestión del soporte en proveedor externo de los sistemas adquiridos en la forma de productos bajo licencias .

En concreto el reparto en Lotes y sus adjudicaciones es el siguiente:

  • Lote 1- Mantenimiento, evolución y desarrollo de sistemas centrales e informacionales (SSII centrales, SSII de Farmacia, Cuadros de Mando, Aplicaciones de Salud Pública e Historia Clínica Digital para la Libre Elección): a Indra por 5 millones 82 mil euros
  • Lote 2 - Mantenimiento, evolución y desarrollo de sistemas básicos, sanitarios y de integración  (Aplicaciones de Gestión e Información Sanitaria, de Integración Sanitaria, SSII Básica, Intranet y Servicios Profesionales y la Integración de Historia Clínica Digital) a Steria por 4 millones 231 mil euros
  • Lote 3 - Apoyo a los responsables de la DGSIS en la gestión de los lotes 1 y 2 (coordinación, control y seguimiento de la ejecución de los contratos de los otros 2 lotes) y coordinación del mantenimiento evolutivo de las aplicaciones adquiridas en la forma de productos bajo licencias de diferentes proveedores (aprovechando las posibilidades de los contratos adicionales de mantenimiento con el respectivo proveedor) a PriceWaterHouseCoopers por 655 mil euros
Véase en otra entrada nuestra la lista de aplicativos y sistemas actuales concretos incluidos .

También hay que recordar que los adjudicatarios de este concurso jugarán un papel fundamental en la "expansión de la Libre Elección" al estar incluidos en el concurso los desarrollos y mantenimiento evolutivo del Sistema de citación Atención Primaria-Atención Especializada (Multicita ) y los desarrollos nuevos necesarios para la integración de la Historia Clínica Digital, si bien es posible, por razones de falta de presupuesto, que este último punto no se acabe realizando por entero mediante una externalización total, sino que se aproveche la experiencia, conocmiento y capacidad de desarrollo del personal informático propio de las instituciones sanitarias de la Consejería, al menos para los desarrollos necesarios en muchos de los centros sanitarios.

Según propias palabras de la Comunidad de Madrid, "a través de este contrato se busca la unificación de los servicios de mantenimiento integral y concentrar gran parte de los sistemas de información que gestiona la dirección general de sistemas de información sanitaria", persiguiendo como objetivos "el mantenimiento y evolución coherente" futuro de las aplicaciones de entornos sanitarios de la CM así como "optimizar costes".

Debemos suponer por tanto que la suma de las cantidades dedicada a los contratos que son concentrados en estos 3 nuevos contratos es inferior o como mucho igual a los 10 millones de euros asignados. Está por ver si esta concentración, que cuenta con un período de transición de dos meses desde la adjudicación del contrato en el que, según los pliegos "se espera la máxima colaboración" por parte del reguero de suministradores salientes con los nuevos adjudicatarios, no acabará suponiendo unos costes "indirectos" importantes relacionados con la transmisión de conocimiento o la dificultad de rescindir contratos de mayor tamaño o cambio de proveedor en caso de incumplimientos.


[ADDENDUM 16/01/2013] La adjudicación defintiva fue publicada en el BOCM nº 150 de 25/06/2010



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lunes, 14 de mayo de 2012

'El Servicio Andaluz de Salud confía en Steria para asegurar la calidad de sus proyectos TIC '

[Computer World 25/04] 'Steria y el Servicio Andaluz de Salud (SAS) han hecho oficial un contrato por el que el proveedor tecnológico prestará servicios de soporte a la Oficina de Calidad de Tecnologías de la Información durante los dos próximos años en materia de implantación y mejora de procesos incluyendo el mantenimiento de las herramientas que esta entidad emplea para ello basadas fundamentalmente en tecnología de HP.

martes, 10 de enero de 2012

El Hospital de Bellvitge confía a Steria el soporte de sus sistemas y aplicaciones'

[Computer World 09/01] 'El Hospital Universitario de Bellvitge, situado en L´Hospitalet de Llobregat, y adscrito al Instituto Catalán de Salud, ha adjudicado a Steria un contrato para la prestación de un servicio de soporte de los sistemas del centro sanitario y su operativa de red.

martes, 11 de octubre de 2011

'El País Vasco se convierte en la décima Comunidad Autónoma usuaria de Civitas'

[Computing.es 11/10] 'Por un total de 1,03 millones más IVA, la Sociedad Informática del Gobierno Vasco (EJIE) ha adjudicado a Steria el concurso para la contratación de los servicios de implantación y despliegue del sistema de aseguramiento con base poblacional, que se basará en la solución Civitas.'

viernes, 26 de noviembre de 2010

Las TIC liberan la Sanidad madrileña

'El proyecto de libre elección de médico, para el que ha sido necesario invertir más de 10 millones de euros, ha revolucionado las infraestructuras de TI de la sanidad de la Comunidad de Madrid.'

'La Comunidad de Madrid está ejecutando uno de los proyectos más ambiciosos desde su consejería de Sanidad: la libre elección de médico y el área única sanitaria. La iniciativa se puso en marcha el 15 de octubre para la Atención Primaria (médico de ambulatorio, enfermera y pediatra) y estará lista el 1 de diciembre para la Especializada.


Los dos grandes retos que implica la libre elección se concretan en facilitar la citación para los pacientes desde cualquier centro y la compartición de toda la información clínica con el fin de posibilitar la movilidad, tanto en Primaria como en Especializada. Detrás de estos dos desafíos se esconde todo un entramado informático y múltiples proyectos en los que la Consejería de Sanidad lleva trabajando mucho tiempo. Tal y como apunta Zaida Sampedro, directora general de Sistemas de Información Sanitaria de la Comunidad de Madrid, “varios de estos proyectos estaban ya planeados y arrancados, pero podríamos decir que el decreto de libre elección de médico ha sido un detonante, un impulsor que ha acelerado y hecho converger todos estas iniciativas”. En este sentido, el plan director desarrollado por parte de la Consejería ha sido una buena hoja de ruta, puesto que ya preveía muchas de estas actuaciones. Considerando que algunas de las iniciativas ya estaban en marcha y no todo es imputable al objetivo de la libre elección de médico, Sampedro señala que la inversión necesaria supera los 10 millones de euros. Todo un ambicioso proyecto en el que el departamento de Tecnologías de la Información y el resto de la dirección han trabajado –y, de hecho, trabajan– muy estrechamente, como prueba el Plan de Comunicación Global y Formación que se ha impartido centro por centro para gestionar el cambio entre el personal.

Desde el punto de vista de la Atención Primaria, Sampedro considera clave que contar con “el 100% de las historias clínicas electrónicas”, que en la actualidad se encuentra en un sistema distribuido y en local en cada uno de los centros. A pesar de que este ámbito era el más informatizado, la información no se estaba compartida, por lo que uno de los primeros proyectos a realizar ha sido la centralización de toda la información, aún en desarrollo y que se verá culminada en 2011. Así, la historia clínica electrónica no estará lista en toda la Comunidad, por lo que los médicos aún no podrán consultar, en tiempo real y desde cualquier ubicación, las historias de sus pacientes. Mientras tanto, la consejería dispone de una alternativa, el visor Panacea, con el que se permite ver parte de la información clínica en diversos servidores, como una capa más de software.

La responsable de la consejería explica que “ahora no podemos cambiar toda la historia clínica, aunque contamos con una plataforma integradora, denominada HORUS, mediante la cual todos los facultativos podrán acceder a toda la información en soporte papel, gracias al centro de digitalización, pudiendo hacerlo desde cualquier hospital”. Mediante HORUS, que se conecta automáticamente al sistema central, se nutre a éste con toda la información que escanea el hospital. AP Madrid, la nueva herramienta informática para la historia clínica en Atención Primaria ya se encuentra implantada en más del 20% de los centros trabajando con STAAB como partner tecnológico.

Por su parte, el área de Especializada es la que mayores problemas ha planteado en todo el proyecto, puesto que su nivel de informatización era muy irregular. En este ámbito existen cuatro sistemas básicos de información. Tal y como precisa la directora general de Sistemas, “contamos con doce hospitales digitalizados al cien por cien, otro a la mitad y el resto con niveles aún bajos”.


Por otro lado y en lo que a las agendas de los centros se refiere, la situación hasta la fecha venía dibujada por que cada uno de ellos disponía de sus propias agendas, sin posibilidad de atacar las de los hospitales, esto es, Atención Especializada, con excepción claro está del hospital de referencia.

Para evitarlo, se ha desarrollado el sistema multicitas, mediante el cual es posible visualizar todas las agendas, bien por proximidad, por especialidad, etc. Esta plataforma ya ha pasado con éxito un piloto, dando muestras de su operatividad. En este punto, surge la figura del Centro de Atención Personalizada (CAP) como el gran dinamizador, puesto que “tanto la demanda de citas de Primaria a Especializada como la que se produce dentro de la Especializa, incluidos los posibles cambios de elección”, explica Sampedro.

El CAP ha implicado una revisión de todos los procesos, abordando la homogenización de todas las agendas, los catálogos, en definitiva, una mayor estandarización. Gracias a su desarrollo, la consejería cuenta con una información muy valiosa, puesto que al gestionar la oferta y la demanda y con ayuda de cuadros de mando con información cualificada, es posible controlar los movimientos migratorios entre regiones para mantener el equilibrio entre pacientes facultativos. Dentro de la Consejería de Sanidad, el sistema Cibeles se erige como una base de datos poblacional en el que se ha tenido que realizar unas labores de integración complejas, puesto que todos los sistemas online debían poder atacarla.

Indra ha sido el proveedor elegido para la creación tanto del CAP como de todo el complejo de cuadros de mando del sistema. Este CAP cuenta, además, con un centro de desbordamiento de llamadas para Primaria, adoptado como una medida complementaria más para ser atendido en primera instancia. Además, los pacientes reciben recordatorios y confirmaciones de sus datos a través de SMS a sus móviles.

Paralelamente, la responsable de la Consejería indica que ya se encuentra en fase piloto un proyecto mediante el cual los pacientes también podrán acceder vía Internet a la base de datos de su historia clínica, todo bajo la seguridad de certificados digitales y validación multi PKI.

Dentro de este ámbito de citación, la consejería pretende acercarse aún más al ciudadano y ha puesto en marcha un piloto con 320 kioscos de autocitación en todos los centros de Atención Primaria, para que sea el propio paciente el que se asigne la consulta o el facultativo que seleccione. La estrategia pasa, pues, por una completa multicanalidad en donde Internet ocupa un espacio protagonista. Además y desde el punto de vista de funcionamiento interno, la intranet ha ganado mucho peso con el proyecto de libre elección de médico. “El objetivo de todo es que para el ciudadano sea todo muy transparente”, afirma la directora general de Sistemas, “huyendo al máximo de la burocracia”.

Paralelamente y en otro orden de cosas, “la aplicación de la tarjeta sanitaria también ha sido necesario modificarla”, explica Sampedro, “dado que no contaba con el perfil de enfermería ni disponía de las actualizaciones del cambio en Primaria”, aunque dentro del mismo centro sí que era posible ya realizar el cambio.


Carrusel de partners

Para el desarrollo de este complejo procesos “ha sido necesaria la creación de grupos multidisciplinares, tanto de Sistemas de Información como de médicos, gestores de hospital, etc.”, apunta Sampedro. Desde el punto de vista de los proveedores, Accenture ha jugado un papel clave, puesto que lidera el proyecto de historia clínica compartida. En cuanto a la digitalización de los hospitales, muchos de ellos cuentan con HP HIS, si bien todos los de nueva edificación, así como los que evolucionan y se modernizan, hacen lo propio con sistemas Siemens. Además, en los gestionados de manera privada por Capio el proveedor de referencia es Indra, mientras que en el Gregorio Marañón el tándem Atos Origin-Steria hace las veces de partner tecnológico.

A nivel del Centro de Proceso de Datos (CPD), la consejería de Sanidad ha contado con los servicios de Fujitsu para acometer la revisión y gestión, puesto que han sido muchos los cambios necesarios en una infraestructura tecnológica dominada por EMC en almacenamiento, por ejemplo. El operador que presta los servicios de comunicaciones a los diferentes centros de la Sanidad madrileña es Telefónica, a través de la cual se ha puesto en marcha el servicio de cita previa por voz en 170 centros.

Desde el punto de vista de la seguridad, Sampedro subraya el especial cuidado que se ha puesto, asegurando que “se ha creado, de hecho, una oficina exclusivamente con el objetivo de velar por el cumplimiento de la LPD, adaptándonos al Esquema Nacional de Seguridad”.

Athene@, el nuevo CPD
El pasado verano el Consejo de Gobierno aprobó la construcción de un gran centro tecnológico, el Centro de Proceso de Datos (CPD) Athene@, con el que se pretende abordar proyectos como la libre elección de médico, la receta electrónica o la gestión de la historia clínica.

Con una inversión de casi tres millones de euros sólo para este año y una superficie de más de 1.000 metros cuadrados, el Athene@ se ubicará en el Hospital 12 de Octubre, y vendrá a ampliar el CPD de Julián Camarillo, con una antigüedad de cuatro años. La primera fase del centro contempla la construcción de 200 metros cuadrados, así como la dotación e instalación de todas las infraestructuras necesarias para su funcionamiento a excepción de los grupos electrógenos y de los servidores informáticos. Asimismo, este mismo año se acometerá el área administrativa con las oficinas y el almacén.'

Fuente: Computer World 24/11/2010

Imagen (Zaida Sampedro): Computer World

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domingo, 10 de octubre de 2010

Steria ayuda al Instituto de Salud Carlos III a gestionar sus ayudas y subvenciones

'El Instituto de Salud Carlos III ha iniciado, con la colaboración de Steria, la implantación de un sistema para gestionar de forma electrónica todas las ayudas y subvenciones que otorga anualmente.

El nuevo sistema de información de solicitud y tramitación de ayudas y subvenciones permitirá la presentación electrónica de la solicitud, contemplando la creación del expediente electrónico y su gestión completa por medios electrónicos sin recurrir al soporte papel, incluyendo todos los procesos necesarios desde la elaboración de las listas provisionales de concedidos hasta la recepción de alegaciones hasta las notificaciones de la concesión.

El Instituto inscribe este proyecto dentro de su objetivo de cumplir con la ley 11/2007, de Acceso Electrónico de los Ciudadanos a los Servicios Públicos, que obliga a los organismos públicos a proporcionar sus servicios a los ciudadanos de forma electrónica a partir del próximo 1 de enero de 2010.'

[...] “La gestión de las subvenciones y ayudas por vía electrónica representa una nueva forma más flexible de trabajar para todos los usuarios del sistema, sin limitaciones de lugar ni horario. Disponibles 7 días a la semana y 24 horas al día, va a facilitar enormemente la tarea del Instituto y nos va a permitir cumplir con la Ley 11/2007" señala Luciano Sáez, jefe de la Unidad de Coordinación de Informática Sanitaria de este organismo público.
'


Fuente y noticia completa: ComputerWorld 8/10/2010

jueves, 29 de abril de 2010

Sanidad de Madrid confía a Indra, Steria y PwC el mantenimiento y evolución de las aplicaciones del Sermas

'Por un montante de 9,8 millones de euros frente a un presupuesto inicial de licitación de 15,5 millones, la Consejería de Sanidad de Comunidad de Madrid ha adjudicado a las empresas Indra Sistemas, Steria Ibérica y Pricewaterhouse-Coopers Asesores de Negocio el concurso para la contratación de los servicios de mantenimiento, evolución y desarrollo de las aplicaciones sanitarias (Medas) actualmente en producción del Servicio Madrileño de Salud (Sermas).
El contrato, que tiene un plazo de ejecución de 24 meses prorrogable por otros dos con un período de transición de dos meses tras la adjudicación, se organiza en tres lotes. El primer lote, que incluye los sistemas centrales e informacionales (Sistemas de Información Centrales y de Farmacia, Cuadros de Mando, Aplicaciones de Salud Pública e Historia Clínica Digital para la Libre Elección), ha correspondido a Indra; en tanto que Steria ha resultado adjudicataria del lote 2, que incluye los sistemas básicos sanitarios y de integración, a saber: Aplicaciones de Gestión e Información Sanitaria, Aplicaciones de Integración Sanitaria, Sistemas de Información Básica, Intranet y Servicios a Profesionales, e Integración de Historia Clínica Digital.

Correspondiente a la función de apoyo a la gestión en la coordinación, control y seguimiento de la ejecución del contrato por parte de los dos proveedores citados, el tercer lote se ha adjudicado a PricewaterhouseCoopers, que también coordinará el mantenimiento evolutivo de las aplicaciones adquiridas a diferentes proveedores en la forma de productos bajo licencia.

Con esta iniciativa y como se indica desde la propia Comunidad de Madrid, se persigue la “unificación de los servicios de mantenimiento integral de aplicaciones y la concentración de una buena parte de los sistemas de información que gestiona la Dirección General de Sistemas de Información Sanitaria (DGSIS)”.
Hay que recordar que la DGSIS, dependiente de la Viceconsejería de Asistencia Sanitaria de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, incluye entre sus competencias la planificación e implantación de los sistemas de información y de gestión para la organización y el funcionamiento del Sistema Sanitario Público de la Comunidad de Madrid. Y, por otro lado, no podemos pasar por alto que el funcionamiento del Sermas se soporta en un conjunto de aplicaciones y sistemas de información, en parte de desarrollo propio y en parte adquiridos a proveedores terceros, que deben ser objetivo de mantenimiento y evolución.

Para el desarrollo de esas labores, la DGSIS mantenía contratos con un número elevado de empresas proveedoras, que ahora se ven reducidas a dos bajo la coordinación de una tercera. Así y de cara al período de transición de dos meses tras la adjudicación la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid espera “la máxima colaboración de los suministradores salientes con los nuevos adjudicatarios” para que la necesaria transmisión del conocimiento no se traduzca en costes adicionales indirectos.

El objetivo último de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid pasa por que la centralización y estandarización de la tecnología y los procesos derivada de la implantación de un modelo de gestión industrial eleve los niveles de productividad y eficiencia en la función TIC, optimizando los recursos dedicados a estas tareas. Además, el nuevo contrato implica el establecimiento de un modelo de mantenimiento integral que abarca gran parte de los sistemas de información del Sermas, que dispondrá de una visión global del software sanitario y podrá impulsar un funcionamiento más integrado y coherente. Y, por otro lado, el trabajo que se desarrolle en el marco de este nuevo contrato también jugará un papel clave a la hora de hacer realidad la ‘libre elección’ puesto que también están incluidos en el concurso el desarrollo y mantenimiento evolutivo del Sistema de Citación Atención Primaria-Atención Especializada (Multicita) y los nuevos desarrollos necesarios para la integración de la Historia Clínica Digital.

La iniciativa, enmarcada en el Plan de Modernización de la Gestión en el ámbito de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, contempla la constitución de un Centro de Mantenimiento, Evolución y Desarrollo de Aplicaciones Sanitarias (Medas) que, tendrá que coordinarse con otros grupos como el Cedas, encargado de la gestión, operación y explotación de los Centros de Proceso de Datos centralizados de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, en los que están instalados o se instalarán la mayoría de las aplicaciones objeto de este contrato.'

Fuente: computing.es 22/04/2010

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sábado, 24 de abril de 2010

Andalucía. Salud mejora el soporte informático para la declaración de la voluntad vital anticipada y lo vincula al Diraya

"La Consejería de Salud de la Junta de Andalucía ha mejorado, en colaboración con la especializada en el desarrollo de tecnologías de la información 'Steria', la aplicación informática que recoge toda la información relativa al registro de voluntades vitales anticipadas o testamento vital.

Esta declaración expresa las instrucciones que deberán seguirse y respetarse en la asistencia sanitaria de un ciudadano en caso de que el mismo carezca de la capacidad para decidir por sí mismo, prevaleciendo sobre la opinión e indicaciones de familiares, allegados, representantes o personal sanitario."


'El Diraya integra toda la información de salud de cada ciudadano, al objeto de que esté disponible en el lugar y momento en que sea necesario para atenderle. También sirve para la gestión del sistema sanitario.'


'La nueva aplicación utiliza un servidor de base de datos Oracle 10g que recoge toda la información relativa a los ciudadanos y su voluntad vital, así como una plataforma open source Pentaho de Business Intelligence en Java que permite presentar y entregar la información adecuada en el momento adecuado, mediante análisis OLAP.'


Fuente y noticia completa: Europa Press 12/04/2010

viernes, 9 de abril de 2010

Adjudicado a Indra, Steria y PWC el concurso millonario de unificación del Mantenimiento, Evolución y Desarrollo de Aplicaciones Sanitarias (MEDAS)

En el Consejo de Gobierno de ayer se ha aprobó la adjudicación (provisional) del contrato de servicios en 3 lotes denominado "Mantenimiento, evolución y desarrollo de aplicaciones sanitarias, actualmente en producción (MEDAS) para el Servicio Madrileño de Saluda las empresas Indra Sistemas, S.A., Steria Ibérica, S.A.U. y Pricewaterhouse Coopers asesores de negocios, S.L., por un importe total de 9.805.764 euros (a incrementar por la parte variable del desarrollo de nuevas aplicaciones o modificaciones importantes de las actuales) y un plazo de ejecución de 24 meses.

Recordemos que mediante este concurso se concentra en sólo 2 proveedores técnicos diferentes "el mantenimiento integral y evolución de [una gran parte de] los Sistemas de Información [SSII] gestionados desde los Servicios Centrales" así como "el desarrollo de nuevas aplicaciones que sustituyan funcionalmente a otras anteriores" y el desarrollo de "las nuevas aplicaciones" que la Consejería estime necesarias encargándose el adjudicatario del tercer lote de la función de apoyo a la gestión en la coordinación, control y seguimiento de la ejecución del contrato de los otros 2 proveedores así como de la gestión del soporte en proveedor externo de los sistemas adquiridos en la forma de productos bajo licencias .

En concreto el reparto en Lotes es el siguiente:
  • Lote 1- Mantenimiento, evolución y desarrollo de sistemas centrales e informacionales de tipo a): SSII centrales, SSII de Farmacia, Cuadros de Mando, Aplicaciones de Salud Pública e Historia Clínica Digital para la Libre Elección

  • Lote 2 - Mantenimiento, evolución y desarrollo de sistemas básicos, sanitarios y de integración de tipo a): Aplicaciones de Gestión eInformación Sanitaria, de Integración Sanitaria, SSII Básica, Intranet y Servicios Profesionales y la Integración de Historia Clínica Digital.

  • Lote 3 - Apoyo a los responsables de la DGSIS en la gestión de los lotes 1 y 2 (coordinación, control y seguimiento de la ejecución de los contratos de los otros 2 lotes) y coordinación del mantenimiento evolutivo de las aplicaciones adquiridas en la forma de productos bajo licencias de diferentes proveedores, destacando los destinados a servicios importantes de Atención Especialidad, como el HP-HIS de la mayoría de los hospitales, aprovechando las posibilidades del contrato con el respectivo proveedor.

Véase en otra entrada nuestra la lista de aplicativos y sistemas actuales concretos incluidos .

También hay que recordar que los adjudicatarios de este concurso jugarán un papel fundamental en la "expansión de la Libre Elección" al estar incluidos en el concurso los desarrollos y mantenimiento evolutivo del Sistema de citación Atención Primaria-Atención Especializada (Multicita ) y los desarrollos nuevos necesarios para la integración de la Historia Clínica Digital, si bien es posible, por razones de falta de presupuesto, que este último punto no se acabe realizando por entero mediante una externalización total, sino que se aproveche la experiencia, conocmiento y capacidad de desarrollo del personal informático propio de las instituciones sanitarias de la Consejería.


Según propias palabras de la Comunidad de Madrid, "a través de este contrato se busca la unificación de los servicios de mantenimiento integral y concentrar gran parte de los sistemas de información que gestiona la dirección general de sistemas de información sanitaria", persiguiendo como objetivos "el mantenimiento y evolución coherente" futuro de las aplicaciones de entornos sanitarios de la CM así como "optimizar costes".

Debemos suponer por tanto que la suma de las cantidades dedicada a los contratos que son concentrados en estos 3 nuevos contratos es inferior o como mucho igual a los 10 millones de euros asignados. Está por ver si esta concentración, que cuenta con un período de transición de dos meses desde la adjudicación del contrato en el que, según los pliegos "se espera la máxima colaboración" por parte del reguero de suministradores salientes con los nuevos adjudicatarios, no acabará suponiendo unos costes "indirectos" importantes relacionados con la transmisión de conocimiento o la dificultad de rescindir contratos de mayor tamaño o cambio de proveedor en caso de incumplimientos.

[ADDENDUM 26/076/2010] Publicada la adjudicación definitiva en el B.O.C.M. nº 150 de 25/06/2010



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domingo, 12 de abril de 2009

Mesura en los ingresos de Steria y aumento de su beneficio

'Los ingresos pro-forma de Steria, correspondientes a su ejercicio fiscal de 2008, han registrado un crecimiento bastante modesto del 0,9 por ciento, al contrario que su margen operativo, que ha subido un 7,7 por ciento, lo que la deja bien posicionada de cara a la recesión global de 2009.'

'
Sin embargo, para mantener la rentabilidad conseguida en 2008, la consultora [Ovum] recomienda a Steria volcarse en ganar contratos, especialmente en el sector público, que representa el 60 por ciento de los ingresos de la compañía.'

Fuente y noticia completa:
computing.es 7/4/09