Recientemente se publicó en el Diario de Sesiones de la Asamblea de Madrid (nº 88 de 2015) el acta de la sesión del pasado 04/12/2015 de la Comisión de Investigación
sobre Corrupción Política en la Comunidad de Madrid y en la que tenían lugar tres comparecencias de ex-altos cargos de ICM:
- José
Martínez Nicolás, el ex-Consejero Delegado de la Agencia de Informática y
Comunicaciones de la Comunidad de Madrid desde Enero de 2008 hasta Noviembre de 2014, justo tras ser detenido imputado en la Operación Púnica
- Silvano
Corujo Rodríguez, ex-Subdirector General de Operaciones de la Agencia
de Informática y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid desde 2008 a 2014
- Javier Botija Sánchez, Director de Compras y Logística de la
Agencia de Informática y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid entre 2007 y 2015
Por su interés realizamos a continuación varios extractos de la comparecencia del José Martínez Nicolás (pags 4470-4502 del DSAM de 04/12/2015) a petición formalmente de Ciudadanos y Podemos, si bien el Grupo Socialista según su portavoz había solicitado
también su comparecencia pero se la reservó por si acaso había que
volver a llamarle otra vez cuando recibieran documentación relativa
a contratos que seguían "esperando de ICM" (resaltados en negrita cursiva nuestros y notas del editor en cursiva entre corchetes)
ZAFRA HERNÁNDEZ [
Ciudadanos]: [...] ¿cómo se
garantizaba que los
pliegos que salían desde ICM tuviesen la capacidad
de ser, sobre todo, vamos a decir,
objetivos.?
MARTÍNEZ NICOLÁS:
'Hay dos fases. Los pliegos de ICM se ajustan a las normas internas de
contratación, tanto en su elaboración como en la redacción, y a la Ley
General de Contratación Pública, pero básicamente la estructura de ICM
es un tanto compleja. La tarea de ICM es la de una
empresa de servicios
para la Comunidad de Madrid, interna, que tiene que dar todos los
servicios de informática y de comunicaciones de la Comunidad de Madrid.
La
estructura de ICM consta básicamente de personas, expertos informáticos
y consultores, que están distribuidos y asignados a las distintas
unidades de la Comunidad de Madrid, a las distintas Consejerías, es
decir, que están en contacto con los funcionarios y altos cargos de la
Comunidad de Madrid, donde se detectan las necesidades que las distintas
Consejerías tienen. Estas personas trasladan a ICM la necesidad, en ICM
se analiza y se dispara una promoción, se promueve una adquisición.'
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