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miércoles, 29 de marzo de 2017

[Europa Press] Cesan al gerente del Hospital de La Princesa por tener una empresa de seguros de Salud

Informa Europa Press este 29/03/3017 que la Presidenta de la Comunidad de Madrid, Cristina Cifuentes, ha asegurado que va a cesar al Gerente del Hospital de La Princesa, Rodolfo Antuña, por  "pérdida de confianza" una vez que se constatado lo que se han publicado otros medios [ver la noticia en la SER] : que es socio de la empresa de seguros de salud '365 salud S.L.'


jueves, 12 de mayo de 2016

[El País] El nombramiento de los 6 gerentes incumple el compromiso del Gobierno de despolitizar la Sanidad

Informa El País este 12/05/2016 que -pese al compromiso del Gobierno Regional de despolitizar la sanidad pública y profesionalizar la dirección de sus centros, reafiramdo en  la moción que fue aprobada por unanimidad de todos los grupos políticos el 22/10/2015 en la Asamblea de Madrid para  una Ley para el buen gobierno y profesionalización de la dirección de los centros del SERMAS- la Consejería de Sanidad ha nombrado "a dedo"  6 nuevos gerentes en hospitales del SERMAS algunos marcadamente afines al PP sin transparencia ni justificación según denuncia la el grupo socialista.

lunes, 9 de mayo de 2016

[El Diario] El Gobierno de Madrid recoloca a afines al PP como gerentes de hospitales públicos de Madrid

Informaba El Diario este pasado 05/05/2016 de la procedencia de los 6 nuevos gerentes de hospitales del SERMAS, reseñando su "afinidad" con el Partido Popular , como por ejemplo los dos ex-altos cargos del Ejecutivo de María Dolores de Cospedal o el antiguo gerente del H. Niño Jesús durante la crisis de las sedaciones que significó la destitución del Dr. Montes para después ser encargado de centros privatizados en Chile del grupo San José., ...


miércoles, 4 de mayo de 2016

[@Acta Sanitaria] Nuevos gerentes en 6 hospitales del SERMAS

Informa Acta Sanitaria este 03/05/2016 que la Consejería de Sanidad ha nombrado a seis nuevos gerentes de hospitales públicos del SERMAS:
  • Rodolfo Antuña es el nuevo gerente del Hospital Universitario de la Princesa
  • Miguel Ángel Andrés, hasta ahora director gerente de La Princesa es el nuevo gerente del Hospital Universitario de Getafe
  • Rosa Salazar, directora de Enfermería, pasa  a ser la gerente del Hospital de Guadarrama
  • Manuel de la Puente el del Hospital La Fuenfría;
  • Fernando Jou el del Hospital Virgen de La Poveda
  • y el economista César Gómez el del Hospital Infantil Universitario Niño Jesús.

viernes, 3 de julio de 2015

[Madridiario] Sanidad de Madrid sancionará a la empresa de ambulancias por los retrasos en traslados de pacientes del H. de la Princesa

Informa Madridiario este 2/07/2015 que la Consejería de Sanidad ha iniciado un expediente sancionador contra la empresa de ambulancias Alerta por los retrasos en los traslados depacientes desde el Hospital de la Princesa el pasado  miércoles. El tiempo máximo permitido para los transportes no urgentes por alta es de 1h y media y se superó este miércoles nuevamente, según la Consejería que contactó con los propios pacientes.

jueves, 4 de diciembre de 2014

Recordatorio. [Computerworld] 'Incrementar la eficacia de los procesos no sanitarios mejora la atención al paciente' [con intervenciones de Jefes de Servicio de Informática de H. del Henares, La Princesa y Clinico]

'La utilización de Servicios Documentales Gestionados (MDS) puede ser una de las soluciones para mejorar la eficiencia en los procesos internos y reinvertirla en el mejor servicio al paciente. Para discutir sobre estas y otras soluciones, ComputerWorld reunió a los CIO de los principales hospitales y grupos sanitarios de nuestro país.'

martes, 2 de diciembre de 2014

[Computerworld] 'Incrementar la eficacia de los procesos no sanitarios mejora la atención al paciente' [con intervenciones de Jefes de Servicio de Informática de H. del Henares, La Princesa y Clinico]

'La utilización de Servicios Documentales Gestionados (MDS) puede ser una de las soluciones para mejorar la eficiencia en los procesos internos y reinvertirla en el mejor servicio al paciente. Para discutir sobre estas y otras soluciones, ComputerWorld reunió a los CIO de los principales hospitales y grupos sanitarios de nuestro país.'


'Santiago Borrás, CIO del Hospital Universitario del Henares: “vamos en la misma línea, que el documento sea totalmente electrónico, que no se llegue a imprimir, que esté embebido en el proceso administrativo. Actualmente, estamos trabajando en aspectos como la firma manuscrita electrónica, es el siguiente paso, porque con ello evitamos todo el papel administrativo del paciente. Donde todavía estamos planteándolo es en la parte no sanitaria, de relación con los proveedores, clientes, etc. El documento tiene que entrar en el sistema sin que haya un papel por medio”.

lunes, 21 de octubre de 2013

[Comunidad de Madrid] 'El servicio de Neurología del Hospital de La Princesa pasa visita con PCs y Tablets. EL PROYECTO SE HA IDEADO EN EL PROPIO CENTRO'

'Los profesionales del servicio de Neurología, médicos y enfermería, del Hospital Universitario de La Princesa utilizan desde la pasada primavera ordenadores y tabletas digitales en el tradicional pase de visita diario a los pacientes ingresados, habiéndose sustituido de esta manera la historia clínica en papel por la historia electrónica.
Esta iniciativa es fruto de un proyecto ideado por el propio Servicio  y la Unidad de Información Clínico-Asistencial, mediante la creación de una red inalámbrica conectada al servidor central del hospital, a la que se accede de forma segura por medio de terminales portátiles.

viernes, 26 de julio de 2013

II Jornada de intercambio de experiencias y buenas prácticas TIC en el SERMAS del 27/06/2013: III - Presentaciones de las sesiones de experiencias disponibles

Continuamos con la serie de entradas sobre la  "II Jornada de intercambio de experiencias y buenas prácticas TIC en el Servicio Madrileño de Salud", jornada que tuvo lugar el pasado 27 de Junio y que estaba destinada exclusivamente a los profesionales propios de servicios y unidades TIC de las diversas instituciones sanitarias de la Sanidad Pública Madrileña y de sus servicios centrales y organizada conjuntamente por la  Dirección General de Sistemas de Información Sanitaria (DGSIS) y la Asociación de Profesionales de Informática de Sanidad (APISCAM).

Como constaba en el programa, las ponencias presentadas fueron las siguientes:

viernes, 21 de junio de 2013

II Jornada de Intercambio de Experiencias y Buenas Prácticas TIC en el Servicio Madrileño de Salud - presentación Plan de Formación TIC 2013-2014

La Asociación de Profesionales de Informática de Sanidad (APISCAM) junto con la Dirección General de Sistemas de Información Sanitaria (DGSIS), hemos decidido organizar la "II Jornada de intercambio de experiencias y buenas prácticas TIC en el Servicio Madrileño de Salud", jornada no abierta al público en general sino destinada exclusivamente a los profesionales propios de servicios y unidades TIC de las diversas instituciones sanitarias de la Sanidad Pública Madrileña y de sus servicios centrales y que tendrá lugar el jueves 27 de Junio en el Salón de Actos de la nuevas oficinas de la DGSIS, sede de la antigua Área 5 de Atención Primaria (C/ Melchor Fernández Almagro, 1 – planta baja) en horario de 15:30 a 19:30 horas.
El objetivo de este encuentro no sólo es dar visibilidad a los proyectos realizados en cada centro y/o desde servicios centrales, sino también facilitar el intercambio de conocimientos e ideas que posibiliten la extensión de soluciones, contribuyendo, así, a la más que nunca necesaria eficiencia y sostenibilidad de nuestro sistema sanitario; ello mejorará, sin duda, la percepción de nuestra función dentro de la organización.

viernes, 10 de mayo de 2013

[Diario Médico] 'Entrevista a Fernández-Lasquetty "El profesional no empeora con la externalización; más bien mejora" '

'Fernández-Lasquetty cree que el plan era "un esfuerzo ineludible. La mayor parte de las medidas ya están en marcha y con resultados: se mantiene un altísimo nivel de calidad con menos presupuesto que el año pasado. Madrid fue de las primeras autonomías en actuar previendo la crisis, pero la caída de ingresos ha ido mucho más rápido".  Ese esfuerzo atenuó el ritmo del aumento de gasto, que se mantuvo dentro del presupuesto en 2012, lo que supone "un punto de no retorno".'


'P. Un punto estrella de los pliegos es la obligación de contratar a toda la plantilla, incluyendo a eventuales e interinos -60 por ciento del total-, pero ¿qué pasará más adelante?
R. Si algún licitador despide a los tres meses de ganar el concurso cometerá un fraude y un error: prescindir de grandes médicos que tienen la confianza de sus pacientes. No se ve un horizonte en el que se pierdan la mitad de los empleos, y al mismo tiempo recuerdo que quien no es funcionario por oposición en hospitales de gestión directa tampoco tiene garantía de seguir trabajando dentro de seis meses. En ese sentido, no empeora la situación de los trabajadores, más bien se mejora.'


jueves, 18 de abril de 2013

[Diario Médico] 'La Princesa usa el iPad para eliminar errores en Urgencias'

'Aunque con una mayor focalización en el paciente anciano, el Hospital de La Princesa, de Madrid, sigue innovando en otras áreas, como esas Urgencias que tanto lucharon por conservar. De forma breve, se podría decir que la atención se ha agilizado en este servicio por el uso de iPads. Pero todo parte del proyecto Impacto de la implantación de un registro electrónico compartido en la eliminación de los errores de transcripción de la prescripción, que buscaba evaluar la incidencia de los errores asociados a las transcripción de la prescripción. Los iPad son la última muesca de la iniciativa.


miércoles, 6 de marzo de 2013

[UGT] 'Cacerolada en el Hospital de la Princesa como protesta contra el cierre de las cocinas de los hospitales y su privatización'

' Hoy 5 de marzo de 14:45 a 15:15 horas, los sindicatos UGT, SATSE, CCOO CSIT-UP y USAE han convocado una concentración – cacerolada en la puerta principal, en la que participaran usuarios y trabajadores del Hospital de la Princesa.

La Comunidad de Madrid ha anunciado a las Organizaciones Sindicales que las cocinas de los hospitales públicos se van a concentrar en solo 5 grandes hospitales.

De esta forma hará desaparecer muchos puestos de trabajo de los profesionales que trabajan en las cocinas que se cerrarán, pasando estas a manos de empresas privadas, 26 categorías de servicios no sanitarios van a desaparecer.


lunes, 21 de enero de 2013

[Europa Press] 'Trabajadores y usuarios de La Princesa entregan a Sanidad 452.549 firmas contra el Plan de Sostenibilidad'

[Europa Press 18/01] 'Trabajadores y usuarios del Hospital de La Princesa han entregado este viernes en la sede de la Consejería de Sanidad un escrito de petición para la retirada del Plan de Sostenibilidad del Gobierno regional, al entender que "pone en riesgo" la calidad asistencial y cohesión social en la Sanidad, que ha sido suscrito por un total de 452.549 personas.

 

domingo, 20 de enero de 2013

[Público] 'La Princesa destituye a una supervisora que participó de forma activa en las 'mareas blancas'

[Público 17/01] 'Henar Valdivieso lleva más de 40 años trabajando como enfermera en el hospital. Anoche, 15 minutos antes de que terminase su turno, la dirección le comunicó la "pérdida de confianza" en ella para ocupar el puesto. Sus compañeros, lejos de acallar sus protestas, se han movilizado para defenderla'

Fuente y noticia completa: Público 17/01/2013

martes, 15 de enero de 2013

[El Mundo] 'Usuarios de La Princesa exigen que se publiquen los informes 'fantasmagóricos' En una carta al Consejero'

[El Mundo 14/01]  'La Plataforma de Usuarios y Pacientes en Defensa del Hospital Universitario de La Princesa y la Sanidad Pública ha enviado una carta al consejero del ramo, Javier
Fernández-Lasquetty, en la que muestra su "rechazo" por lo que califica una "injustificable política de desmantelamiento encubierta" del modelo sanitario.
 

miércoles, 12 de diciembre de 2012

'El PP ni enmienda el presupuesto del Hospital de La Princesa para ajustarlo al acuerdo con los profesionales'

[Acta Sanitaria 12/12] 'En el debate del Presupuesto para Sanidad en la Asamblea de Madrid ' [...]  'resulta especialmente significativo que el PP no enmendara el presupuesto del Hospital de La Princesa, lo que obliga a preguntarse si puede seguir siendo hospital general con un presupuesto pensado para geriatrificarlo. Esta ausencia de enmiendas del PP a los errores del presupuesto, incluso a cambios que dice haber acordado (p.e. H. La Princesa) es un indicador más del poco valor que para el gobierno tiene el presupuesto que aprueba la Asamblea, pues posteriormente lo puede modificar a capricho, de modo que el presupuesto que se ejecuta poco tiene que ver con el aprobado.

viernes, 23 de noviembre de 2012

'Trabajadores de La Princesa siguen con el encierro. La Junta de Centro, que negociaba con Sanidad, ha abandonado las movilizaciones'

[El País 23/11] 'El hospital de La Princesa aún no se ha desactivado como foco de protestas contra el plan sanitario de la Comunidad de Madrid. La confirmación, el miércoles, de que la Consejería de Sanidad daba marcha atrás en su plan de transformar el hospital en un centro solo para mayores de 75 años, sin urgencias ni población de referencia, ha cerrado el conflicto con la Junta de Centro (jefes de servicio que negociaron con Sanidad), pero no con muchos trabajadores, que ayer decidieron en asamblea continuar con el encierro. También las concentraciones de las 11 y las 18 horas volvieron a realizarse ayer.


AMYTS: ' “Pantomima” ayer en el Hospital de La Princesa: la huelga general en la Sanidad madrileña, más necesaria que nunca '

[AMYTS 22/11] 'Se mantiene la especialización en atención a mayores de 75 años, que indefectiblemente repercutirá en todas las funciones del centro, se articulan hasta 29 programas específicos para mayores en esa misma línea, y se rebaja el presupuesto del centro en 20,6 millones de euros. Parece claro, que lo de ayer es un simple intento de desmovilizar la convocatoria de huelga que se inicia los próximos 26 y 27 de noviembre, haciendo parecer que habían cedido en el caso de La Princesa, cuando ni siquiera ha sido así. Mientras tanto, se mantiene la reforma del Hospital Carlos III, el cierre del Hospital Instituto de Cardiología; la privatización de los seis nuevos hospitales y la Unidad Central de Radiodiagnóstico; los despidos y traslados en el Hospital Puerta de Hierro de Majadahonda; la centralización de los laboratorios; la privatización de los centros de salud; la supresión de 26 categorías de personal no sanitario, y la privatización de la lavandería de Mejorada del Campo. Es decir, no han cedido ni cambiado en nada.

AMYTS sospecha que la Consejería quiere sacar a los pacientes mayores de los nuevos hospitales cuya gestión va a privatizar, ya que es la población que más dinero cuesta atender por sus pluripatologías e ingresos frecuentes; así podrán sacar a concurso la gestión de esos centros con un menor precio puesto que la atención de esos mayores quedaría en centros superespecializados como pretendían hacer con el Hospital de La Princesa al completo y, es presumible que, al reducir ligeramente esa opción, habiliten plantas monográficas para mayores en otros hospitales como el Clínico, el Doce de Octubre o La Paz, con idéntico resultado estratégico: sustraer ancianos a los nuevos hospitales de gestión privatizada para que no tengan que asumir el alto coste de sus tratamientos.